Инновационная деятельность

Целью инновационного развития ОАО «МРСК Урала» является повышение экономической и энергетической эффективности электроснабжения потребителей за счет инновационного развития ОАО «МРСК Урала» путем создания современной электросетевой инфраструктуры на уровне лучших мировых стандартов.

Основными направлениями инновационного развития ОАО «МРСК Урала» являются:

  1. Инновационные технологии и компоненты интеллектуальной распределительной сети
  2. Инновационные системы и методы измерения, связи, управления и коммуникаций
  3. Повышение энергоэффективности, экологичности и производительности производства
  4. Создание и развитие новых услуг и видов сервисного обслуживания клиентов
  5. Инновации в бизнес-процессах и управлении компанией

В целях реализации данных направлений в Обществе разработана, утверждена Советом директоров и успешно реализуется Программа инновационного развития на 2012–2016 гг., основными направления которой являются:

  • Выполнение НИОКР
  • Освоение передовых производственных и управленческих технологий и развитие системы управления качеством
  • Внедрение энергоэффективных и экологичных технологий производства
  • Совершенствование системы информационной поддержки управления производственными и бизнес-процессами
  • Повышение квалификации персонала, участвующего в реализации инновационной деятельности компании
  • Сотрудничество с инновационными компаниями малого и среднего бизнеса

ОАО «МРСК Урала» самостоятельно не занимается разработкой новой техники, технологий и материалов, но активно участвует во внедрении современных технологий, материалов и оборудования для осуществления своей основной деятельности. Во взаимодействия с малыми инновационными предприятиями ведётся работа по разработке технических требований к выпускаемому и проектируемому оборудованию, его опытно-промышленная эксплуатация. Так, например, совместно с ЗАО «АЗМ-Стройдормаш» велась разработка многофункциональной машины на базе ГАЗ 3308. В рамках взаимодействия с высшими учебными заведениями заключены генеральные соглашения с ведущими ВУЗами Уральского региона: Уральским Федеральным Университетом, Южно-Уральским государственным университетом, Южно-Уральской государственной агроинженерной академией и Пермским государственным техническим университетом. На базе указанных университетов в 2012 г. прошли переподготовку 22 работника компании и обучается по целевому набору 193 студента. Наиболее значимым проектом НИОКР в 2012 г. было окончание разработки системы верхнего уровня комплексной системы учета электроэнергии на основе технологии Smart Metering в рамках реализации федерального пилотного проекта в г. Перми. Внедрение данного проекта позволит выстроить прозрачные отношения между потребителями электроэнергии, сбытовой и электросетевой компаниями, снизить потребление и потери электроэнергии.

Количество объектов, на которых проведено внедрение, шт.Количество установленного оборудования, внедренных технологии, шт.Общая стоимость (инвестиции), млн. руб.Дополнительные сведения
Оборудование, материалы, конструкции,1315621 325
Технологии55286
в т.ч. разработанные в ходе НИОКР11180Завершение проекта Smart metering (Пермь)

Увеличить таблицу

Количество НИОКР, шт.Объемы финансирования, млн. руб.Количество зарегистрированных объектов интеллектуальной собственности, шт.Количество публикаций, шт.
ЗаконтрактованоЗавершеноЗаконтрактованоФактически выплачено
2156,76354,36100
Количество НИОКР, шт.Объемы финансирования, млн. руб.Количество зарегистрированных объектов интеллектуальной собственности, шт.Количество публикаций, шт.
ЗаконтрактованоЗавершеноЗаконтрактованоФактически выплачено
2156,76354,36100