Обращение к акционерам

Минувший год стал для Совета директоров и менеджмента ОАО «МРСК Урала» годом возможности реализовать свои управленческие навыки в непростых экономических условиях. Сдерживание роста тарифа и изменения на рынке электроэнергетики, связанные с уходом потребителей «последней мили», поставили под угрозу возможность Общества продемонстрировать позитивные финансово-экономические показатели.

Однако, принятые управленческие решения по сокращению издержек, корректировке планов Компании позволили не только в полной мере реализовать масштабную инвестиционную программу, но и закончить год с прибылью.

Усилия Совета директоров в 2012 году были направлены на сохранение высокого уровня управления Обществом, обеспечение высокой эффективности операционной деятельности Общества в неблагоприятных экономических условиях. Совет директоров утвердил несколько основополагающих документов, среди которых бизнес-план и инвестиционная программа. Совет определил в качестве приоритетного направления деятельности ОАО «МРСК Урала» внедрение системы управления производственными активами Общества. С целью снижения производственных издержек была утверждена Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности компании.

Совет директоров уделил большое внимание сохранению финансовой стабильности ОАО «МРСК Урала» и обеспечению реализации всех намеченных производственной и инвестиционной программы. В частности, были рассмотрены вопросы об осуществлении Обществом публичных заимствований путем размещения биржевых облигаций и утверждено решение о выпуске ценных бумаг и проспекта ценных бумаг — документарных процентных неконвертируемых биржевых облигаций на предъявителя. В 2012 г. международное рейтинговое агентство Moody’s присвоило ОАО «МРСК Урала» долгосрочный кредитный рейтинг по международной шкале Moody’s «Ва2» и кредитный рейтинг по национальной шкале «Aа2.ru».

Важным событием стало прекращение участия Общества в ОАО «Курганэнерго» и приобретение акций ОАО «Ленэнерго». В целом, стоит отметить, что в этом году Совет директоров работал еще более плодотворно, чем ранее. Так, в 2012 году состоялось 23 заседания Совета директоров, в том числе 5 заседаний в очной форме, на которых рассмотрен 391 вопрос по ключевым направлениям деятельности ОАО «МРСК Урала».

Решения совета директоров нашли свое полное отражение в управленческих решениях менеджмента Компании. Снижение тарифа на передачу электроэнергии для населения и переход крупных потребителей на расчеты с ОАО «ФСК ЕЭС» оказали определяющее влияние на формирование выручки компании. По итогам года выручка «МРСК Урала» от реализации услуг составила 51,3 млрд. руб., что ниже показателя прошлого года. Несмотря на вынужденный спад, Общество сохранило экономическую устойчивость и завершило год с прибылью в 625,8 млн. руб. Даже в условиях снижения выручки

Даже в условиях снижения выручки ОАО «МРСК Урала» сохранила положительную динамику капитальных вложений

ОАО «МРСК Урала» сохранила положительную динамику капитальных вложений. Переход всех филиалов Общества на формирование тарифов по методу RAB и взвешенная кредитная политика позволили реализовать рекордную инвестиционную программу с объемом капитальных вложений в 7,037 млрд. руб. Эти средства были направлены на реализацию стратегической для отрасли задачи снижения износа оборудования, снятие ограничений по подключению потребителей в энергодефицитных узлах и создание новых центров питания, а также обеспечение системной надежности сети.

В 2012 году состоялся ввод в эксплуатацию нескольких крупных центров питания. В Свердловской области закончено строительство новой подстанции 110/6 кВ «Приречная» закрытого типа, которая находится в центре г. Нижнего Тагила. На подстанции установлено два силовых трансформатора, каждый мощностью 25 МВА. Подстанция станет новым центром питания активно развивающегося Ленинского района города. Столица Южного Урала получила в 2012 году новую подстанцию 110/10 кВ «Краснопольская». На подстанции установлено два силовых трансформатора, каждый мощностью 40 МВА. Она предназначена для электроснабжения строящихся микрорайонов в Курчатовском районе г. Челябинска. В Добрянском районе Пермского края возведена подстанция 110/35/6 кВ «Пальники». Она будет питать активно развивающиеся зоны строительства жилых застроек на землях Краснослудского поселения и курортной зоны по берегу реки Чусовой. Планируется, что высокий уровень инвестиционной активности Общества сохранится и в последующие годы.

Выросло в минувшем году и количество присоединенных к сетям ОАО «МРСК Урала» потребителей. Компания получила более 18,3 тыс. новых клиентов, что почти на 2 тысячи больше, чем в предыдущем периоде. Суммарный объем вновь присоединенной мощности превысил 470 МВт.

В 2012 году ОАО «МРСК Урала» продолжило работу по расширению своего присутствия на рынке коммунальной энергетики. Компания приобрела и взяла в аренду электросетевые комплексы суммарным объемом более 4,3 тыс. условных единиц. В частности, специалисты компании в Челябинской области приступили к обслуживанию по договору аренды электросетевого комплекса г. Верхний Уфалей, а также сетей, находящиеся на балансе Кыштымского медеэлектролитного завода. Кроме этого, специалисты филиала приняли в аренду подстанцию 110/10 кВ «Асфальтная», которая расположена в городе Челябинске. В Свердловской области ОАО «МРСК Урала» приобрело распределительный сетевой комплекс Невьянска. Объем приобретенного имущества составил свыше 190 километров линий электропередачи распределительных сетей 0,4–10 кВ и 59 трансформаторных подстанций и распределительных пунктов. В Пермском крае компания выиграла конкурс на право аренды муниципального электросетевого комплекса города Соликамска.

На принятых энергообъектах специалисты компании в 2012 году провели работы по техническому обслуживанию оборудования, а также провели его полную диагностику, определили необходимые объемы ремонтов. Фактическое состояние силового оборудования и уровень его износа определили объемы и основные направления ремонтной программы Общества. План ремонтов электрических сетей на 2012 год по ОАО «МРСК Урала» был утвержден на уровне прошлого года и составил 1 304 млн. руб. Выполнение плана ремонта электрических сетей составило 1 364 млн. руб. или 105%.

Компания уделяет большое внимание условиям труда сотрудников и выполнению всех обязательств работодателя. В Обществе реализуется программа обновления производственных баз. Социальные гарантии закреплены в коллективном договоре. За достижение высоких результатов в труде, большой вклад в совершенствование и развитие электросетевого комплекса Урала 670 работников Общества были поощрены в 2012 г. государственными, ведомственными, корпоративными наградами.

На сегодня можно с уверенностью сказать, что Общество предприняло все необходимые шаги для минимизации влияния внешних негативных факторов на его финансово-экономические показатели. Снижение выручки не привело к срыву производственной и инвестиционной программы. Наоборот, Совет директоров и менеджмент Общества сделали верные шаги для стабилизации ситуации и наращивания темпов производственной деятельности. Это стало возможным и благодаря успешной подготовке к непростому периоду, предпринятой органами управления Обществом ранее. Выбранный курс развития Компаний, доказавший свою эффективность за последние годы, станет надежной основой для выполнения поставленных акционерами задач и в дальнейшем.


Председатель Совета
директоров
Игорь Владимирович Хвалин
Генеральный директор

Валерий Николаевич Родин